西安遠(yuǎn)大德天藥業(yè)基石計(jì)劃·班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)順利開(kāi)班

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班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)一線的核心管理者，肩負(fù)著高效完成任務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本、確保安全合規(guī)等多重責(zé)任。他們是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最接近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理單元，其能力直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力。2025年3月13日下午，西安遠(yuǎn)大德天藥業(yè)班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)班儀式在公司三樓會(huì)議室舉行。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)及全體參訓(xùn)班組長(zhǎng)共同出席了此次儀式，標(biāo)志著為期三個(gè)月的班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)班正式啟動(dòng)。

人力總監(jiān)鄭建文介紹項(xiàng)目背景時(shí)說(shuō)，在去年的反思會(huì)上，發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)雖然思維活躍，但在問(wèn)題解決和系統(tǒng)管理方面仍有提升空間。為此，公司決定啟動(dòng)“基石計(jì)劃”，通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)提升班組長(zhǎng)的綜合能力，幫助他們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并提出切實(shí)可行的解決方案。整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目由理論培訓(xùn)與基礎(chǔ)技能提升、現(xiàn)場(chǎng)管理與問(wèn)題解決工具、參觀交流與外部學(xué)習(xí)、改善項(xiàng)目匯報(bào)與考核等四個(gè)部分組成。

開(kāi)班儀式上，學(xué)員們紛紛表示對(duì)此次培訓(xùn)充滿期待，承諾將珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真參與每一節(jié)課程，積極完成小組任務(wù)，分享自己的見(jiàn)解，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨后，全體學(xué)員進(jìn)行了集體承諾與宣誓，表示將努力成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者、制度的捍衛(wèi)者、規(guī)則的堅(jiān)守者和成長(zhǎng)的踐行者，以身作則，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成積極向上的文化氛圍。宣誓后，由董事長(zhǎng)郭總為訓(xùn)練營(yíng)授旗。

授旗環(huán)節(jié)后，由總經(jīng)理耿總宣布訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)班，耿總表示，班組長(zhǎng)是企業(yè)的重要組成部分，其溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力直接影響團(tuán)隊(duì)效率和企業(yè)發(fā)展。通過(guò)此次培訓(xùn)，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更高效地完成任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

在總結(jié)發(fā)言中，董事長(zhǎng)郭總強(qiáng)調(diào)了班組長(zhǎng)在公司中的重要作用，以及他們需要具備的關(guān)鍵能力，包括傾聽(tīng)和傳達(dá)信息、有效溝通、邏輯思維和寫作能力。郭總通過(guò)具體例子說(shuō)明了這些能力如何在日常工作中應(yīng)用，并鼓勵(lì)學(xué)員們?cè)谂嘤?xùn)期間積極學(xué)習(xí)和提升自己，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成積極向上的文化氛圍，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

在開(kāi)班儀式后，全體學(xué)員學(xué)習(xí)了第一節(jié)課程，課程內(nèi)容關(guān)于班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與能力，大家就一些情景案例進(jìn)行了探討，明確了班組長(zhǎng)的角色定位，以及后續(xù)的能力發(fā)展方向。在后續(xù)的課程中，還將針對(duì)這些能力做更多學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。